Работа в сельском хозяйстве не привлекает наших соотечественников. Это выяснилось в ходе ежегодного исследования, проведённого аналитиками международной стаффинговой группы ANCOR для бренда Randstad Employer Brand Research (REBR).
Группа ANCOR занимается изучением популярности мировых отраслей-работодателей. Участниками проведённого ей исследования стали 190 тыс. взрослых респондентов из 34 стран, из которых 13,8 тыс. — россияне. Удалось выяснить, что повсюду на планете занятость людей в сельском хозяйстве очень высока, но Россия является исключением. Опрос показал, что 57% всех опрошенных считают работу в сельском хозяйстве самой привлекательной. Ровно такой же процент участников остановил свой выбор на труде в IT-индустрии и телекоммуникациях. Потом следуют автобизнес и товары народного потребления (54%) и замыкает рабочий рейтинг здравоохранение, куда входят психология, социология, биология, медицина, химия и фармацевтика.
Среди преимуществ выбранной трудовой сферы зарубежные респонденты называли гарантированную занятость, финансовую стабильность, безопасность рабочей среды в период пандемии, возможности карьерного роста и хорошую репутацию отраслевых компаний. Иное отношение к занятости в АПК у наших соотечественников. Бренды российских аграрных компаний известны лишь 32,7% опрошенных россиян и только 41,6% из них назвали предпочтительной для себя работу в АПК.
О негативном восприятии труда на земле высказался руководитель практики «Оборудование и сельское хозяйство» международной стаффинговой группы ANCOR Борис Воронков. По его оценке в России оказались очень живучи стереотипы конца прошлого века и у многих в разговоре о сельском хозяйстве перед глазами возникает образ агронома, который бродит по грязному полю в резиновых сапогах. Это давно уже не так, но доступной для всех информации пока немного. Люди просто не знают о том, что работа российских аграриев стала более комфортной и престижной, а зарплаты вполне конкурентноспособными. Механизатор сегодня получает в среднем около 1 млн руб. в год — сумма, которую работодатели мегаполисов платят далеко не всем.«Сельское хозяйство гарантирует занятость, поскольку продукты нужны всегда, а график работ в АПК задают климат и погода, а не вирус. Но в нашей стране лидирует та отрасль, которая ассоциируется со стабильностью и достатком — нефтегазовая», — добавил к сказанному вице-президент по операционному управлению ANCOR Алексей Миронов.
Популярность на Западе аграрных профессий объясняется развитыми программами господдержки фермерских хозяйств, которые помогают отрасли быть успешной и доходной. Но и у нас за последние годы сельское хозяйство получило новые стимулы для развития и процветания.«В России сейчас сельскохозяйственная отрасль тоже поддерживается государством. Благодаря этому агропредприятиям удается привлекать по крайней мере руководящий персонал. Причем в отрасль пришли достойные кандидаты не только с опытом в агросфере, но также из FMCG-индустрии», — поделилась партнёр компании Kontakt InterSearch Russia Галина Спасенова.
Проблема профессиональных кадров для отечественного сельского хозяйства стоит особенно остро. Для работы в поле приходилось привлекать мигрантов, но с их отъездом после введения карантинных мер эти вакансии стало труднее закрыть. В агросекторе удаётся найти квалифицированный персонал на руководящие должности, приглашая управленцев из столиц. Гораздо сложнее отыскать работников для работы непосредственно на местах — ветеринаров, агрономов, механизаторов, животноводов, бухгалтеров и экономистов. Отсутствие необходимых кадров неизбежно приводит потерям урожая и убыткам производства.«Ведь даже в профильных вузах только 20% выпускников думают о продолжении карьеры в сельхозиндустрии. Им удобнее остаться в крупных городах и начать карьеру в корпоративном бизнесе, чем вернуться на родину и работать в агросекторе. Не устраивают условия жизни, уровень зарплат. Нужны соответствующие госпрограммы для удержания специалистов на местах, формирования кадрового резерва. Тогда ситуация начнет быстрее меняться в лучшую сторону», — считает Галина Спасенова.
Агрохолдинги, которые особенно чувствуют нехватку рабочих рук, разными способами пытаются решить актуальный вопрос кадров.
Например, агрохолдинг «Зерно Жизни» (СИНКО, Самарская область) для привлечения молодежи организует ярмарки вакансий, информирует о созданных для работниках условиях, проводит такие массовые мероприятия как Агрофорум и ознакомительные экскурсии для студентов аграрных вузов.«Наш последний удачный опыт — практика студентов Самарского аграрного вуза и Сергиевского техникума в нашем садоводческом хозяйстве „Сургутское“: в апреле-мае около 60 человек прибыли в Суходол и хорошо помогли в обрезке яблонь и работах по уходу за садом. Мы их учили, кормили, предоставили для проживания только что отремонтированное удобное общежитие и заплатили хорошую зарплату. Несколько человек захотели продолжить работу летом, после сессии», — рассказал директор агрохолдинга «Зерно Жизни» Андрей Зорин.
Прилагаемые усилия не могут кардинально решить проблему повсеместного дефицита работающих на селе. Это является серьёзным препятствием на пути развития аграрной отрасли.«Мы работаем довольно эффективно, показатели хорошие, зарплаты и условия труда нормальные: новая техника, обновление инфраструктуры, ремонты производственных и административных помещений, бытовые удобства, программы помощи с жильем, расширенные соцпакеты, льготы, матпомощь, обучение, ДМС, связь, транспорт, всевозможные награды, надежность и стабильность в связи с принадлежностью к большой группе компаний. С другой стороны, желающих работать в агропроме в принципе не очень много», — добавил Андрей Зорин.
Молодёжь уезжает в большие города, которые сулят им больше свободы, удовольствий, заработков. Крайне трудно переломить убеждённость в том, что работа на земле бесперспективна и плохо оплачивается.
Концерну «Покровский» (Краснодарский край), где в общей сложности постоянно трудится около 10 тыс. человек, удалось создать имидж хорошего работодателя, что позволяет привлекать новых специалистов. Это предприятие активно участвует в благоустройстве и развитии жилья для своих работников, на постоянной основе реализует социальные и благотворительные проекты, помогает реабилитационным центрам, больницам, школам, детским садам, организует различные мероприятия для своих работников и местных жителей.«Кроме создания новых рабочих мест и улучшения условий труда на своих предприятиях, мы заключили договоры со всем ведущими вузами юга России и даем целевые направления выпускникам районных школ, чтобы они могли поступить на интересные для концерна профессии. Детям наших сотрудников, обучающимся по целевому направлению в вузах, мы выплачиваем стипендии и гарантируем последующее трудоустройство по специальности. Все наши сотрудники и члены их семей могут на льготных условиях отдыхать в парк-отеле „Небуг“ в Туапсинском районе Краснодарского края, который входит в концерн. Также наш благотворительный фонд оказывает материальную помощь сотрудникам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации», — поделилась директор по персоналу концерна «Покровский» Анна Бабенко.
Пытается изменить архаичное представление о сельском хозяйстве и ГК «АгроТерра», взявшему курс в сторону диджитализации, применения современных технологий.«Мы не просто пашем землю плугом, а используем ультрасовременные средства обработки полей; не руководим колхозами, а используем современные методы управления проектами и постоянно улучшаем территорию и инфраструктуру наших хозяйств и элеваторов. „АгроТерра“ тесно работает с профильными вузами и профессиональными технологическими училищами и привлекает на работу молодых специалистов. Они могут стажироваться в компании летом, совмещать работу с учебой, а холдинг старается всячески содействовать их развитию. После окончания обучения в вузе большинство приходит к нам работать. Молодые люди вдохновляются нашими ценностями и культурой, а достойные условия работы мотивируют на достижение результата», — сообщила в беседе директор по работе с персоналом ГК «АгроТерра» Евгения Юренева.
На этом предприятии уверены, что сельское хозяйство является одной из самых перспективных отраслей для работы. Здесь подобралась слаженная команда, готовая противостоять вызовам и трудностям и развиваться вопреки всем сложностям времени.«Миссия и ценности „АгроТерры“, особенности работы в нашей компании, возможность и примеры профессионального роста — все это удовлетворяет как требованиям одних, так и пожеланиям других кандидатов. Мы открыты ко всему новому и готовы постоянно улучшаться. При этом наша установка на развитие распространяется и на наших сотрудников. Мы обучаем их с помощью внутренних и внешних экспертов, помогаем формировать качества, которые будут выгодно отличать их на рынке труда», — сказала Евгения Юренева.
Экспертная группа «Модерн Ферма» знает о кадровых трудностях аграриев и понимает, что очень непросто изменить клише восприятия труда в сельском хозяйстве. Мы рады тому, что в нашей стране появляются предприниматели и производства, которым удаётся переломить негативные представления, которые давно не соответствуют действительности. Труд на земле может быть не только созидательным, но и прибыльным, престижным, современным.
